転職談話
知っておこう!リクルートエージェントとリクナビNEXTの違い

前職大企業のゴミ上司、唯一さすがと思ったのはワイ退職時のテキパキさ。

投稿日:2020年02月04日

前職大企業のゴミ上司、唯一さすがと思ったのはワイ退職時のテキパキさ。特に朝礼での「辞める人は元の会社なんてどうでもいいので引き継ぎを主導させてはダメ。残る人が彼をつかまえて根掘り葉掘り聞き出しなさい」の指示は十年の間に数十人以上の部下に辞められた彼だからこその重みがあった。
AtsSaeki@AtsSaeki @dr_vegepamyu
「元の会社なんてどうでもいい」というか、僕がいなくなった途端に会社自体が潰れたら痛快だなぁと中2的妄想はする。まあ実際はそんな大事な人間なら追い出し工作なんてされる訳ないんですけどね。
seiya@sky__85 @dr_vegepamyu
これはわかるかもです。
前担当者が主導で引き継ぎを行なってはいけないと最近、身をもって知りました。

上司が最優先するべきことは
現場をマネジメントすることですからね😓
Teruaki.Adachi@estjack1 @dr_vegepamyu
@HiraokaTakuya
これって敗戦処理投手の起用法。組織側のリスク最小限被害を受け手の対処方。
リンシャン@rinsyan009 @dr_vegepamyu
つまり、それすらできなかった私の前職のクソ社長&クズ上司は、そのゴミ上司以下のスーパーゴミ野郎である、と…φ(..)メモメモ←
百万回生きたOyaji@kuwagataoyaji @dr_vegepamyu
私が辞める前は、私がいない事を確認してから会議が始まりましたな。
ポニ萌え@ponimoe @dr_vegepamyu
前の会社辞める時俺が辞めたら1番の新人あの部長と性格が似てる18年選手の◯先輩か。(その部長になってからその18年選手の先輩以降全員3年位で辞めて行く)
y0gs0th0th@y0gS0th0th @dr_vegepamyu
@lranslot
ガチの無能ではないのがつらい
ちょ~@agemaru2 @dr_vegepamyu
この上司の管理能力が問われない辺りが、会社の企業風土を表している。
kukekko@kukekko @dr_vegepamyu
@ume2uguisu
残る人も、辞める人の仕事はどうでもいい、むしろ余分な仕事を引き受けたくない。結果、引き継ぎはいい加減。そして、その仕事は行われなくなる。同仕様もなくなってから、担当になった人が、再度、1から構築する。そして言われる一言、やめた○○さんのほうが良い仕事をした。
さざなーみん@Sazanami__san @dr_vegepamyu
その上司は辞められるときの引き継ぎ法を学ぶより、部下に辞められない指導法や接し方を勉強するべきでは…
ホップステップ玉砕@hopstepkabooom1 @dr_vegepamyu
>十年で数十人

ジャ◯プの打ち切り並みですやん…(震え
特定非営利活動個人・源朝臣(あっそん)@genwat @dr_vegepamyu
これが社会全体とこの30年間、時空間で二重積分された結果が、今の日本なわけか…。
TKY@sndtky_airou @dr_vegepamyu
なぜその上司は気が付かないのでしょうか?
辞める前から自分のせいでその会社の事なんてどうでも良くなってる事
そして自分のせいで同じ状態になっているであろう社員が他にもたくさんいる事に
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