転職談話

「社内から組織を変えていくためには」「上司を変えるためには」とよく聞かれるが

投稿日:2020年02月12日

夢も希望も無いことを言います。

よく「社内から組織を変えていくためには」「上司を変えるためには」どうすればいいですか?と聞かれます。

その質問に、私は最高の手法等はわかりません。大体「社内で発言権を持てる位置になるまで頑張りなさい。それが近道です」

夢も希望もなくてごめんなさい。
戸田良輝 a.k.a ポエム★よしき@poem_yoshiki @kazubw
僕もそれを社会人2年目に言われて今ちゃんと組織を変える側います^ ^ドヤw
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw 今は働き方のモデル企業になったような企業でも最悪の社風や制度だったというところを挙げればたくさんある。その歴史の中には「誰かが」「変わるまで」「やり続けた」ストーリーが必ずある。経営者がリードしない事例もたくさんあるよ。
下山宜昭 /世界に誇れるMade in Japanをもう一度@NORI_ASSY @kazubw
上司を変えることなんて無理だと思ってます。業種に依るだろうけど年功序列だと、いよいよ難しくなってきます。
だから、自分が変われる部分はトコトン変えて、ぐうの音も出ない位の結果を出すしかないのです!と思ってやってます!それが1番の近道かと。事業承継と向き合う後継者の独り言でした。
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw 私も前職ではある程度の位置まで行けましたが、そうすると周りはガラリと変わりますよ。実経験からもそう思います。
水越裕太郎🔥個の主体性発揮@chro_yuta_pon @kazubw
「正しいことをしたければ、偉くなれ」

踊る大捜査線の和久さん思い出したわ。 pic.twitter.com/0042IZtPW5
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw @38kotaro
結構「あの人が言うなら...」で組織は変わってくと思うんですよね。

組織戦略やさまざまな制度・手法は大事だけど、いつだって組織が変わるのは誰かが立ち上がった時。そう思っています。実力つけなきゃ!
マッスル大塚@筋トレを極めたCEO@muscle_otsuka @kazubw
誰かを変える前に、自分が変わる事ですね。実体験として、体が変わっただけで色々な事が起こり変わりました。
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw 位置というのは役職ではない。役職がなくても「一目置かれるようになる」ということ。確かに理想は「誰でも正しいことや効果的なことを提言したら汲み上げられる社風であること」なのですが、相談しに来てる時点でそうではないのでしょう。
なら、誰かがやるしかないし、貴方がやってみたらどうか。
CB39@cb3928239 @kazubw
@volt_a
今はそのポジションだけど、
昔はただの変人扱いだったな…

果てはここまで頑張ると思ってなかったとか言われる始末

えぇ笑って聞いてますよ。勿論笑

私の場合はいかに文句じゃなくて提案するかだったなぁ

文句は誰でも言えるからねって思ってた
Hanamure@aiko3 @kazubw
あれやね、「踊る大走査線」ワクさんの「正しいことをしたかったら、偉くなれ」ですね。私も最近つくづくそう思います。
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw ちなみに勿論、どうしようもない組織や経営者・上司がいるなら捨てるのもオッケー。戦略的撤退だ!\\\\٩( 'ω' )و ////笑笑
きたないホイミスライム@Dirty_Healie @kazubw
本当のことじゃないですか
他人を変える事は出来ないもん⤵️
三宅広太郎=飲食革命。副社長@38kotaro @kazubw
めちゃくちゃわかります!

まずは自分の言うことを聞いてもらえる環境→実績→時間がかかることをしっかり理解してあきらめない

を意識して人を変えます。
それはもう1年以上かかると思ってます。
かず☞経営学✖️幸福学@kazubw あくまでも外部(コンサルなど)を使わない場合ね(^^)
※TwitterAPIを利用して表示しています

Twitterまとめ

記事カテゴリ





読み物ランダム

うつ病 おすすめ アイスブレイク アメリカ アルバイト エンジニア コミュ力 コンビニ ストレス パワハラ フリーランス ブラック企業 マイクロマネジャー 上司 人生 介護 仕事の評価 企業ランキング 会議 低賃金 先輩 副業 効率化 営業 地震 大企業 学歴 家事 就活 工場で働くコツ 工場で働く疑問 工場勤務 後輩 成長 日本と海外 最悪な職場 有給休暇 残業 看護師 趣味 転職エージェント 転職漫画 退職 長時間労働 飲み会
転職談話
転職まとめ