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部下のことを陰で「あいつはダメだ」とか「使えない」と平気で言うような人間は完全にマネージャー失格。

投稿日:2020年03月21日

部下のことを陰で「あいつはダメだ」とか「使えない」と平気で言うような人間は完全にマネージャー失格。

この言葉の裏には、「部下が悪いから組織としての成果がでなくても自分のせいじゃない」という言い訳が含まれている。

「自分の力ではどうにもできない」と無能さをさらけ出しているようなもの
はたらくひと@tanoshiinoga1 @harinezumi_vc
とはいえモチベーション低い子のモチベーションあげるところまではやってられないと思ってしまう、、、
ニルス@デジタルマーケティング@nils_gaishiTens @harinezumi_vc
マネージャー自身の部下育成能力が自ら低いと言っているようなものですからね。
こどおじくん@kissmyasshole7 @harinezumi_vc
プレイヤーをマネージして組織のパフォーマンスを上げられないのであればマネージャーの存在価値はない。
まなみん🐷派遣人生と愛と💃@manamin2000man @harinezumi_vc
適材適所でやる気を引き出せるのが上司の素質がある方だと思います✨この人のために頑張りたいって思わせる三国志の劉備が私は好き💕
TM3 | フリーランス兼コーチ@CareerBiz_edit @harinezumi_vc
大きい会社に勤めていた時は、部下の育成をしようとしない、できない人ほど、そういう発言が多い印象でした。何で、さらに上のレイヤーの人はこんな人をマネージャーにしてるんだろと思ったら、上のレイヤーも近い思想で、会社のカルチャーなのかもとも思いましたw
なっちゃん☆@nanaho_maru @harinezumi_vc
@goph_
実際に全く使えないヤツもおるやろ?
何言ってんだお前?
理想論では会社は動かんぞ。
FENRIR BEVERAGE@FENRIR3487 @harinezumi_vc
馬鹿は馬鹿なので気をつけないといけませんけどね。
言っちゃいけない機密を話したり、情報流出系の馬鹿は馬鹿なんですよ。
おいぬ好き / 逆転の英語キャリア@inu_love_global @harinezumi_vc
そういった発言により、部下の信頼を失えば、自分が部下の力を借りる必要がある場面でサポートを得られず自分も失敗してしまうんですよね。。

人の協力無しに成し遂げられる仕事には本当に限りがあるので、部下を鼓舞するようなマネージャーでありたいですね😊
IT課長@法人営業@ITKacho_Blog @harinezumi_vc
そういう人はシンプルに尊敬できない。
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