「生意気な後輩を潰したい」
こう思う人は意外と多いようだ。上下関係の強い製造系ではあまりないことですが、間接系では確かによくある。
潰し方というより、改心のさせ方を3つ紹介します。
1、勝てないと思わせる
論破してぐうの音も出ないようにする。
たいてい、こういう生意気な後輩は正論マニアです。しかしこの正論というのは、「ある範囲での正論」となるので、範囲を広くすればいくらでも論破が可能。
先輩の方が絶対に視野が広いので、冷静に対応すれば自分の馬鹿さを自覚させられます。そうして、尊敬される先輩になればいい。
2、飲みに誘う
飲みの場でレベルの違いをわからせる。
個人的にはこれが一番効果があると思います。仕事でも趣味でも、どんな話しでも楽しく会話。先輩としての視野の広さを見せつけ、「さすが」と思わせる。
こういう生意気な後輩は「自分の方が凄い」と本気で思ってます。根拠もなく、相手の雰囲気などで判断しているので、飲みの場などで同僚の実力をしっかり理解してもらう。
よく知らない人ほど、馬鹿にするのが人間。
3、責任ある仕事を任せる
ほとんどの後輩は責任感でトーンが下がる。
生意気でいられるのは責任ある仕事をしていないからです。責任を与え成果を求めると、「未達成です・・・」と強くは言えない。その過剰な自信をへし折り、素直さを身に付けさせたい。
稼いでいる社長は堂々と話せるものですが、赤字になるとブログの発信すらできなくなるものです。成果を出していない人はまともな神経では偉そうにできない。
まとめ
実力が上と認めさせ、尊敬される先輩になること。
私もけっこう生意気だった後輩がいましたが、「論破しようとしたのに負けたのが悔しい・・」と後から言ってました。何かと頭の良い人が多い職場だったので、生意気だったのは最初だけ。
エリート社員だろうが、とても生意気にできる雰囲気ではなかった。こういう環境は大事だと思います。
どうしても「潰してやる」と思ってしまいがちですが、育てることが先輩としての役割。というより、育ってくれないと皆が苦しくなる。
好き嫌いで仕事をするようではいけない。嫌な人を使ってなんぼです。
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以上、「失礼で生意気な後輩を潰すのは損!3つの指導方法で改心を。」でした。