転職談話

大きな成果を出しても給料アップの交渉は難航する。上げる努力は無駄なのか?

投稿日:2018年06月26日

交渉

転職名無しさん2018/6/26 – 9:06 AM
「急には無理」という万能フレーズ

転職名無しさん2018/6/26 – 9:06 AM
成果メインで給料を求めるなら歩合給の方が良かったな。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:07 AM
売り上げ額がハッキリわかる場合は歩合給にできるけど、そうじゃない場合は難しい。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:07 AM
その成果がどれだけの利益を上げたのか?
それで給料をどれだけ上げられるのか?
ここは理解して言いたいところです。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:08 AM
1000万円の利益でも、給料に還元できる金額はわずかなものです。
経営的思考ができない社員ではいけない。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:09 AM
規模にもよるけど、1000万以上稼げる人なんてあまりいない気が。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:10 AM
ほとんどの企業は作業分担やしね。
誰か一人が稼いだものではない。
営業だって、製造や開発が頑張っているから売れるわけで。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:10 AM
「職場で稼いだ」という事になるのか。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:11 AM
上げたいけど「急には無理」というのは理解できる。
そんなすぐに計算できないと思う。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:11 AM
上げるなら全員見直さないといけないので、
あんた一人だけ上げられるかいな、と。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:15 AM
給料を上げる約束をしてもそれがいつとは決まっていないっ・・・!

転職名無しさん2018/6/26 – 9:11 AM
だからこそ、「こうなったら上げられる」という仕組み作りは大事やね。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:12 AM
利益から給料という考え方も良いけど、
「辞められたくない人」という考えで給料を上げるのもある。
その場合は利益関係なく、すぐ上げるべきだろう。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:13 AM
では、給料を上げるのは若干ひいき目になるというわけね。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:13 AM
これは経営者にはなかなかできない。
上司に権限を与えないと。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:14 AM
緊急事態じゃないと給料の話しなんてできない…
上司の身にもなりたい。

転職名無しさん2018/6/26 – 9:16 AM
上司も昇進して給料を上げてきたので・・・

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