もし上司がマイクロマネジャーだったら・・・
そんな時の対策方法を３つ紹介します。
※マイクロマネジャーとは？
以下、「マイクロマネジャー ＝ 上司」とします。
対策１：上司のレポートを見る
上司の通りやればGOサインが出ることが多い。
上司が作成したプレゼン資料を見れば、おおよその癖がわかります。
デザインにもこだわることが多いため、
できるだけ似せるようにして資料を作成するのが良い。
これだけでも干渉度合はかなり減ります。
対策２：根本的な考え方を知る
どういう考えが土台にあり、指摘するのかを知る。
「なんでこうするのか？」とわからずに修正すると、
同じ指摘を繰り返し受けてしまいます。
そうなると「ダメなやつ」と上司から見られてしまい、さらに過干渉になる。
指摘をされた際に「なぜ？」と質問することが大事です。
「その考えは凄いですね！」とべた褒めしよう。
そうすると調子に乗っていろいろ教えてくれるだろう。
対策３：教えを乞う
マイクロネジャーは寄ってくる人が少ないので、
近づくだけで評価が上がり、仕事を貰える。
基本的に、部下の育成のために過干渉しているため、
教えを乞うのは喜ぶ可能性が高い。
そういう人が好かれ、昇進するものです。
個人的には、放置する上司より、干渉する上司の方がやりやすいです。
それだけに育成に時間を取ってくれるわけでもあるので、相談がしやすい。
そうして自分の考え方も伝えることで、仕事を理解してくれるだろう。
まとめ
逃げては未来がない。
マイクロマネジャーはかなり嫌われ避けられます。
だからこそ、積極的に話しかけることで評価が上がる。
仕事ができる人は、難なく好かれていました。さすがです。
ずっとリーマンをしていると、
何度かはマイクロマネジャーにあたるでしょう。
「この上司はダメだ」と思わず、チャンスと生かすのが「できる人」。
これを意識していきたい。
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以上、「マイクロマネジャーを生かす３つの対策」でした。
